Praktische Einblicke, bewährte Strategien und Expertenrat für erfolgreiche Finanzverhandlungen in der heutigen Geschäftswelt
Nach 15 Jahren in der Finanzberatung habe ich beobachtet, dass die meisten Verhandlungen bereits in der Vorbereitung verloren gehen. Die häufigsten Denkfehler und wie Sie diese vermeiden können.
Ein strukturierter Ansatz, der Theorie mit praktischer Anwendung verbindet. Jede Phase baut auf der vorherigen auf.
Zunächst analysieren wir Ihre aktuelle Situation. Welche Verhandlungen führen Sie regelmäßig? Wo entstehen die größten Herausforderungen? Diese Selbsteinschätzung bildet das Fundament für alles Weitere.
Basierend auf realen Szenarien erarbeiten wir Strategien, die zu Ihrem Stil passen. Nicht jeder Ansatz funktioniert für jeden – deshalb entwickeln wir individuelle Lösungen statt Standardrezepte.
In simulierten Verhandlungen wenden Sie das Gelernte an. Dabei entstehen oft die wertvollsten Erkenntnisse – auch über die eigenen Stärken und blinden Flecken.
Verhandlungskompetenzen entwickeln sich über Zeit. Deshalb bleibt der Austausch auch nach dem Programm bestehen – für Fragen, neue Herausforderungen und kontinuierliche Weiterentwicklung.
20 Jahre Erfahrung in komplexen Budgetverhandlungen. Sein Ansatz verbindet analytisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit – entstanden aus hunderten realen Verhandlungssituationen.
Unsere Dozenten bringen nicht nur theorisches Wissen mit, sondern Jahre praktischer Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen und Verhandlungssituationen.
Mehrjährige Projekte mit verschiedenen Stakeholdern
Verhandlungen unter Zeitdruck und besonderen Umständen
Kulturelle Unterschiede und rechtliche Besonderheiten
Verhandlungen mit Investoren und Kapitalgebern
Regelmäßige Gedanken zu aktuellen Entwicklungen in der Finanzwelt und deren Auswirkungen auf Verhandlungsstrategien
Die aktuellen Zinsentscheidungen beeinflussen nicht nur Kredite, sondern auch die Argumentation in Budgetverhandlungen. Was das für Ihre nächste Runde bedeutet.
Der Begriff ist in aller Munde, aber in der Realität entstehen dadurch oft unrealistische Erwartungen. Ein ehrlicherer Ansatz für nachhaltige Vereinbarungen.
Erste Erfahrungen mit KI-gestützten Analysetools in der Verhandlungsvorbereitung. Was funktioniert, was überschätzt wird, und wo menschliche Expertise unersetzlich bleibt.